|
Ноя
08
|
Фиксированная или почасовая оплата за проект?
|
Один из самых спорных вопросов в мире фрилансе - какую же оплату выбрать для проекта - фиксированную или почасовую?
Каждый конечно выбирает схему, удобную ему.
Мой совет - использовать оба типа оплаты. Вот несколько хороших схем, когда эти два вида оплаты совместимы:
1. У клиента есть четкое ТЗ на проект (или Вы составили ТЗ).
Имееет смысл при таком варианте предлагать клиенту фиксированную оплату, с почасовой оплатой за дополнительные “хотелки”, которые не являются елементарнымы для исполнения.
Плюсы схемы:
- Клиент врядли будет предлагать что-либо сделать, что он не обдумает, ведь он оплачивает время .
- Вам не нужно будет тратить время на оценку работы по дополнениям от клиента.
Минусы:
- Не каждый клиент готов работать по такой схеме, ввиду ограниченности в деньгах.
- Есть вероятность попасть на клиента с хорошим запасом денег
2. Почасовая оплата за проект с фиксированной оплатой за поддержку в течении некоторого периода по окончанию проекта.
Данная схема удобна в тех проектах, где не нужно делать все с нуля - например задание может звучать как “Исправить ошибки в проекте”. Составить техзадание по такому проекту не сложно - но оценить его сложнее всего, даже исследовав проект. Поэтому в таком типе проектов - почасовая оплата - найболее выгодный вариант. После окончания работы - можно предложить фиксированную оплату за мелкие исправления (очень похоже на сервисное обслуживание по гарантии) за последующие 12 месяцев.
Плюсы:
- При такой схеме трудно прогадать по оплате за работу. И не нужно сушить голову, как же оценить цену проекта.
- Клиент получает поддержку проекта после окончания работы.
Минусы:
- Клиент наверняка потребует отчет о проделанной работе - поэтому следует фиксировать в отдельно заведенном документе количество работы, что было сделано и т.д.
- Поддержка проекта после окончания может Вам надоедать в самые не удобные моменты.
Кроме перечисленных выше схем, есть много работ, к которым подобные схемы просто не применимы и следует использовать фиксированную оплату - это касается и простого дизайна, и верстки, и переводов и много других.
Найболее удобно фиксированная оплата подходит для проектов, где не нужно ничего выдумывать и легко оценить сложность и продолжительность работы, а почасовая оплата - во всех других случаях.
В любом случае, есть смысл предлагать клиентам сделать выбор самим - почасовая или фиксированная оплата (гибкость во всем - залог успеха).
————————————————————————
Теперь после каждой статьи буду давать мелкие полезные советы при работе, которые наверняка пригодятся Вам в работе. Сегодняшний совет:
Заранее обговаривайте с клиентом возможность помещения проектной работы в Вашем портфолио - это поможет Вам избежать конфликта в конце проекта, если этот вопрос не был обсужден в начале. Если вопрос был обговорен и клиент не хочет размещения работы в Вашем портфолио - требуйте компенсации этого деньгами - например +20% к стоимости проекта (именно такой процент я обычно и предлагаю).
Добавить в:

















08.11.2007 в 23:53
Про клиента с хорошим запасом денег очень точно подмечено:) это самое страшное зачастую:)
09.11.2007 в 12:03
По своему опыту могу сказать, что я ставлю всегда фиксированную стоимость за проект + некоторый Warranty-period после сдачи оного. Посему проблема оценки стоимости проекта для меня весьма актуальна и важна. С почасовой оплатой не заморачиваюсь - все равно в итоге получается количество часов * стоимость часа - фиксированная величина за проект.
30.12.2007 в 19:56
Простите за глупость, а что такое “ТЗ”? Какое-то задание?
30.12.2007 в 20:37
Александр Блохин, ТЗ - Техническое Задание. Вы почти правильно поняли.
29.01.2008 в 20:10
Хм. Я почему-то никогда не применял часовую оплату. Потому что когда я пытаюсь анализировать свою деятельность получается порядка 25$-40$/час… Любого заказчика такие цены пугают, а вто если указывать конкретные цены, то это не так страшно (как правило заказчик не может оценить сколько времени вы на это потратите)… А на случаи что нужно “исправить ошибки на сайте” я изначально завышаю цены, в итоге с кого-то я беру больше чем сделал, с кого-то меньше. Это схема по типу мелкого кредитования граждан, где проценты изначально больше, чем при крупных кредитах с поручителями или залогами. В этом случае конечно нужно иметь достаточно заказчиков, т.к. не все соглашаются работать за установленные цены.
И стоит отметить что данная схема намного лучше работает с англоязычными клиентами (английский в школе и институте я более менее выучил
)
19.02.2008 в 18:31
>Хм. Я почему-то никогда не применял часовую оплату
Ну а зачем клиентам сообщать стоимость часа вашей работы? Просто изначально оцените час своей работы и при заказе, прикидывайте сколько это у вас займет времени и сообщайте конечную цену
14.07.2008 в 11:33
[...] Фиксированная или почасовая оплата за проект? [...]