Comments on: Некоторые ньюансы создания команды фрилансеров

By: Станислав Малкин

Станислав Малкин — Wed, 30 Apr 2008 22:14:30 +0000

Это ведь недостаток руководителя! Если ктото имеет деньги с команды так это руководитель, так пусть уж потрудится и раздаст роли!

Об этом и речь вообще-то. Я же с точки зрения организатора писал пост.

By: ketti83

ketti83 — Wed, 30 Apr 2008 21:23:57 +0000

Разделение ролей. Нет ничего хуже, когда все делают все и одновременно ничего.

Это ведь недостаток руководителя! Если ктото имеет деньги с команды так это руководитель, так пусть уж потрудится и раздаст роли!

By: Станислав Малкин

Станислав Малкин — Wed, 30 Apr 2008 18:48:10 +0000

Я бы еще добавил, пункт лень. Фрилансер он и потому и есть фрилансер, что хочет иметь возможность работать тогда хочет, а не тогда когда надо. Бывает что человек просто не понимает, что он работает в команде, а не команда с ним… Пожалуй эту проблему можно еще обозвать и эгоизмом

Если человек идет во фриланс только потому, что ему хочется “ленится” – то это не правильно. Во фриланс идут в основном, чтобы заниматься любимым делом, а не погрязать в рутине и иметь возможность распоряжаться своим свободным временем немного иначе, чем это происходит в офисе.

By: GenriX

GenriX — Wed, 30 Apr 2008 18:46:22 +0000

Прочитал статью и понял. У меня уже очень давно было это чувство, но как-то не мог его сформулировать. А дело в том, что если из многих статей выкинуть слово “фриланс”, то они не потеряют смысл.

Это хорошо, т.к. круг читателей больше чем только фрилансеры.
Это плохо, т.к. ЦА уже не является четко определенной.

By: Максим Покровский

Максим Покровский — Wed, 30 Apr 2008 16:32:43 +0000

Я бы выделил следующие проблемы на этапе формирования команды:

Я бы еще добавил, пункт лень. Фрилансер он и потому и есть фрилансер, что хочет иметь возможность работать тогда хочет, а не тогда когда надо. Бывает что человек просто не понимает, что он работает в команде, а не команда с ним… Пожалуй эту проблему можно еще обозвать и эгоизмом

By: Глеб

Глеб — Mon, 28 Apr 2008 05:17:29 +0000

Насколько я знаю на Западе давно так работают в командах. Причем где то в офисе, все цивильно блин.

By: dSkunk

dSkunk — Mon, 28 Apr 2008 00:18:20 +0000

с историей главное пожалуй не начать, а закончить )) хотя в целом мне конечно интересно чтобы это был “большой рассказ” может стоит завести для этого отдельный блог, блог вашей команды ну и как ты сам знаешь, блог это и не плохой пиар

By: Станислав Малкин

Станислав Малкин — Sun, 27 Apr 2008 23:52:27 +0000

dSkunk, историю – это в планах есть, но вот с чего начать, чтобы не сделать повестью на пару книг?:) Информации уже очень много, я даже не знаю, как это логично сгруппировать.

Вот что например бы в первую очередь интересовало? Вопрос ко всем.

By: dSkunk

dSkunk — Sun, 27 Apr 2008 09:21:50 +0000

Проблема лидера. Если в команде не будет лидера – пиши пропало. Когда нет человека, который поведет за собой, значит нет ничего.

У кого то в блоге читал следующий тезис ” что отличает команду от группы – в команде инициатива и ответственность распределяется равно на всех”, то есть в команде нет чёткого лидера… другое дело может ты имел ввиду то что необходим менеджер который бы налаживал взаимодействие и то что все члены команды должны быть инициативными, ну и то что должен быть кто то у кого в “обязонностях” было бы притаскивание заказов… вообще становление команды долгий и трудный процесс, и есть люди которые могут работать в группе , а есть именно те что в команде.

Я был бы рад если ты “поведуешь свою историю” если она не! описана в блоге. то есть расскажи как вы начали . первые победы и первые трудности