Этот пост является дополнением или противоположным мнение от поста Евгения Сергеева про большие и маленькие проекты.

В своем посте Женя высказывает такую мысль, что для фрилансер нигде,  никогда и ни при каких условиях не должен брать больших проектов.

Я с этим в корне не согласен, более того — я знаю, что это неверный подход с точки зрения фрилансера. Это тот случай, когда фрилансер обременяет себя постоянным поиском заказов и разнообразными клиентами, готовыми удавиться за любую мелочь — откуда естественно и куча проблем с ними.

Давайте даже условно выделим пункты, по которым можно сравнить большие и маленькие проекты.

Но для этого стоит определить, что будем считать большим проектом. Условно будем считать таким проект, расчитанный на более, чем 2 недели по 8 часов работы на каждый день или, таким образом 80 человеко-часов. Мелкими и средними же проектами будем считать все остальные, которые меньше данного показателя.

Приведу маленькую табличку для сравнения этих двух типов проектов:

Таблицу можно продолжать и далее, но основные пункты, как на меня — я перечислил.

Выбирать конечно вам, что вам больше по душе.

Самое большое зло в том, что вы «подсаживаетесь» на мелкие проекты состоит в том, что постоянства в потоке таких проектов не может быть, а следовательно вам постоянно нужно держать в голове мысль, какой проект будет следующим и где его взять.

А другое зло состоит в том, что встав на путь мелких проектов — вам будет сложно перейти на большие проекты, особенно, если проекты вы берете с бирж фриланса, так, как все отзывы ваши и будут за мелкие проекты, что заставит заказчика с большим проектом 10 раз подумать отдавать вам проект или нет — ведь ваша специализация — мелкие.

Оптимальным путем развития каждого фрилансера я считаю начало с мелких проектов, потом переходить на средние, а уже с них на большие.

А как считаете вы? И каким проектам вы отдаете преимущество?

P. S. Так, как количество участников конкурса не перевалило и десятка, то я решил продолжить время его проведения на неделю. Таким образом он продлится до 9 июля, когда я уже и подведу окончательные итоги.

Я знаю, что в меня могут полететь гнилые помидоры и тухлые яйца, но выскажу свое мнение: для дизайна, дешевле пару тысяч долларов (или который не входит как часть в разработку сайта) — договор не обязателен.

В данном случае можно обойтись просто брифом, который заполняет клиент и предоставляет дизайнеру, а дизайнер, в свою очередь, по нему уже и выполняет работу.

Так, как меня в комментариях к прошлому посту про договор подряда попросили выложить бриф, которым мы пользуемся в заказах по созданию дизайна, я прикладываю к этому посту этот бриф.

Возможно кому-то будет полезным — можете использовать бриф для своих заказов, если понравится мой вариант. Я абсолютно не буду против. Бриф — на русском языке.

Скачать бриф

Ну и вратце о том, что такое бриф для тех, кто не осведомлен.

Бриф — это такой вид опросника, который помогает понять то, что нужно клиенту, так, как далеко не все клиенты ориентируются в дизайне, понимают, что нужно сказать разработчику, чтобы он сделал то, что нужно для его бизнеса.

Таким образом с помощью брифа можно сократить время работы с клиентом, а заодно и нервы обоих сторон.

P.S.  Этому блогу 2 июля исполняется 1 год, в связи с чем я собираюсь провести одну маленькую акцию, с призами, поэтому следите за обновлениями!

При работе с оффлайн компаниями возникает вопрос о том, как расплачиваться за работу, так, как у них  часто не бывает возможности оплатить работу фрилансера наличными деньгами.

Есть только безнал, расчитываться которым можно только на основании договора.

Что же делать в таких ситуациях? Если такого рода заказы у вас появляются очень часто — то вам проще пойти и сделать себе ИП (индивидуальный предприниматель) или ЧП (частный предприниматель) — в зависимости от страны, где вы проживаете, название может быть разным — встать на учет в налоговой.

Если же заказов такого рода не много, например как это у меня, то лучше всего вам воспользоваться договором подряда. Что такое договор подряда?

Договор подряда — форма договора, когда одна сторона (подрядчик) обязуется выполнить для другой стороны (заказчика) определенный комплекс  работ.

Этот договор позволяет на юридическом уровне «закрепить» сотрудничество между юридическим лицом (фирма-заказчик) и физическим (в нашем случае — фрилансером). Налоги при этом платит заказчик, поэтому вы остаетесь «чистыми» в результате данного сотрудничества и оплату получаете «по-белому».

Все, что Вам останется сделать — открыть себе карточку в любом удобном вам банке и предоставить данные заказчику для оплаты работы.

К такому договору обычно еще прилагается акт сдачи-приема работ, но о нем мне рассказать нечего -  он обычный и стандартный и у любой фирмы должны быть такие акты в наличии, поэтому не буду на них отдельно останавливаться.

Ну и напоследок — прикладываю пример такого договора подряда, который я использую при таком сотрудничестве.

Мой договор подряда

Единственное, что мой договор на украинском языке. Вы сможете найти аналогичные договоры на русском языке вот тут.

P.S. В тех договорах (что на русском языке по ссылке) я не нашел пункта про передачу исключительных имущественных авторских прав. Что, как на меня, очень важный и ключевой момент договора. Возможно стоит проконсультироваться у юриста, прежде, чем использовать те договоры. Мой же вариант договора составлен юристом, поэтому его можно спокойно использовать по назначению.

Желаю успехов!

Работать с фрилансерами — сложнее, чем работать с обычными офисными сотрудниками. Это факт.

Но можно, причем довольно успешно, если выработать некоторую систему. Для себя я создал некоторые правила, которыми руководствуюсь, когда сотрудничаю с фрилансерами, которые составляют нашу команду.

Чем и спешу поделиться сегодня с вами.

1. Диктатура. Забудьте о ней. Полностью. Иначе ничего не выйдет при работе с фрилансерами на постоянной основе.
2. Оплата труда. Фрилансер всегда должен знать, что чтобы не случилось, как бы проект не повернулся — его работа должна быть оплачена. Поэтому с клиентами мы всегда работаем по предоплате или через сервисы безопасных сделок (аналог escrow на зарубежных биржах). Фрилансеры же получают оплату по факту окончания работ
3. Не набирайте в команду звезд на начальных этапах становления. Вам не нужны звезды с завышенным самомнением. Нужны люди, которые умеют делать свою работу хорошо, качественно и в сроки. Точно также не стоит брать фрилансеров, работы которых сделаны тяп-ляп
4. Сроки выполнения. Фрилансер должен знать четкие правила сотрудничества. Соблюдение сроков — оплот моего сотрудничества с фрилансерами. Давайте фрилансеру самому назвать срок, нужный ему для реализации задания. Не диктуйте сроки сами.
5. Страхуйте себя. Несмотря на то, что у нас работают только люди, умеющие соблюдать сроки, всегда могут быть задержки или какие-то форс-мажоры. На этот случай я всегда беру запас времени в 30% от названного фрилансером. Иногда это очень выручает. Сделали раньше? Клиент это оценит намного больше, чем если изначальный срок просрочат на 30%
6. Общение. Будьте всегда приветливы, помогайте им в работе, демонстрируйте свою заинтересованность (это должно быть искренне,  а не фальш) в успешном завершении заказа
7. Профессиональный рост. Один из главных вопросов, который я выясняю, когда беру кого-то в команду — готов и желает ли человек расти в своих навыках. Это гарантирует наличие интереса к новым и не стандартным проектам
8. Поток проектов. Он должен быть достаточно плотным, чтобы фрилансер не сидел без дела. Естественно при этом он может работать с другими заказчиками. Но как показывает практика — скорее всего не будет, если его будет все устраивать в текущем положении дел
9. Микроклимат. Крайне важно создать и поддерживать безконфликтные отношения между участниками команды. Это дается тяжело.

Вообще говоря, задача создания и управления командой очень тесно пересекается с понятием психологии человека, поэтому крайне важно стараться понять человека, с которым сотрудничаете, вникнуть в то, что для него важно и сделать так, чтобы все стороны в итоге оказывались в выигрыше.

Если вы научитесь этому искусству — вас непременно ждет успех в создании любого боевого коллектива, способного на решение любых задач из их области.

Для тех, кто не знает, хабр — некоторого рода сообщество, в котором действующим «рычагом власти» является самоуправление.

Суть его состоит в том, что пользователи сами наполняют сайт полезной информацией и сообщество уже решает — какой информации быть выше другой. При этом используется механизм  кармы, которую другие пользователи сообщества могут либо понижать, либо повышать конкретному пользователю.

Таким образом, если кармы у вас достаточно — вам открыты все дороги и пути — можете наполнять сайт полезной информацией, комментировать сообщения и заметки; ну а если нет — тогда увы и ах — вы за бортом (устанавливается некий лимит на количество сообщений в день а также возможность публиковать материалы. Хотя есть блоги, где можно публиковать материалы даже с отрицательной кармой — как вариант для тех, кто хочет исправиться).

Кроме описанного выше — сайт имеет много других особенностей, с которыми можно ознакомиться в разделе помощи.

(more…)

Я надеюсь думаю, что не одного меня интересуют тенденции развития фриланса в мире и в наших странах в том числе.

Так вот я заметил одну интересную тенденцию, которая надеюсь и далее будет иметь свое развитие.

Что мы имеем сейчас? Фриланс выходит на тот уровень, когда он уже вполне может конкурировать с официальными оффлайн компаниями «средней руки», занимающихся созданием разнообразных сайтов (сайтов-визиток, простых магазинов на готовых движках и т.д.).

Уже сегодня специалист, работающий фрилансером, может предоставить сервис НЕ ХУЖЕ, чем компании подобного рода. При этом цена будет ниже, а сервис выше (особенно, если обращать при выборе фрилансера внимание на отзывы, рекомендации, рейтинг и т.д.).

(more…)

Дядя Эдик попросил меня написать о том, какие вещи входят в мой арсенал фрилансера.

В принципе, если говорить о разных гаджетах — то у меня их не так уж и много, в целом в этих вещах я скорее консервативен и доверяю устоявшимся брендам.

Для среднестатистического фрилансера, я уверен, нужна удобность и практичность, а не «фешен енд глэмур». Хотя, наверное, существуют и другие мнения. Каждому свое, как говориться.

Мой список:

1. Голова. Как и у Дяди Эдика — это конечно же голова. Она основа всего.

2. Ноутбук. Старичок HP nx6110, вот такой, служит исправно уже 3 года, добавил ему гиг мозгов, собираюсь еще винт поменять на 160-тку (сейчас 40) и немного починить (южный мост отваливается). Покупать новый пока не намерен так, как качеством этого доволен.

3. Мобильник. Приобрел в сентябре себе Nokia n73 (красно-белый), вот такой, смартфон, очень доволен, докупил ему сразу памяти на гиг при покупке, не глючит, выполняет нужные мне функции. Когда был в Питере, у них очень дешевый и качественный мобильный интернет у МТС — у нас так не разгуляешься, пользовался им для просмотра сайтов, почты и т.д.

4. Wi-Fi. Дома стоит точка доступа WiFi — WX-54g — обожаю мобильность и отсутствие привязки к кабелю — захотелось — работаю на кухне, захотелось — на кровати, а то и вообще могу под окна выйти и на лавочке работать (я на 1 этаже обитаю).

Вот такой мой списочек.

В свою очередь хочу узнать об арсенале у лондонского бурундука-фрилансера, Натальи Дубиной, Александра Махомета, Романа Настенко.

Время от времени мне продолжают приходить вопросы от вас, мои дорогие читатели. В основном это конечно вопросы от начинающих во фрилансе, поэтому, естественно, многие вопросы повторяются по нескольку раз.

Сегодня хочу ответить на некоторые частозадаваемые вопросы, чтобы было возможным просто показывать ссылку, если будут поступать подобные вопросы снова.

Далее я планирую продолжить выпуски с ответами и в результате вынести весь список в отдельную страницу, которую и пополнять.

(more…)

Я там много уже написал о фрилансе, но так ни разу еще и написал, почему все же фриланс эффективен.

Почему сейчас растет постоянно спрос на удаленных исполнителей, почему все больше людей стает фрилансерами?

Одна из первопричин — быстрое распространение интернета и его удешевление, что дало возможность иметь интернет дома почти каждому желающему.

Через некоторое время люди поняли, что зарабатывать в интернете можно ничуть не хуже, чем в оффлайне, к тому же появились различные системы оплаты, огромное количество бирж, а также очень много мелких фирм, которым нужно свое представительство в интернете или какая-либо работа, которую в их регионе делают либо очень дорого, либо специалисты вообще отсутствуют.

Именно поэтому возникла острая необходимость в удаленной рабочей силе и в самом понятии «фриланс». И хотя само понятие работы помимо основной работы уже существовало до этого и имело название «шабашка», с развитием интернета это слово приобрело более широкое понятие и оформилось в уже привычное нам сегодня слово «фриланс».

Таким образом эффективность фриланса, как инструмента, для заказчиков состоит в таких вещах:

1. Срочность заказов. Во фрилансе — нет выходных, это позволяет выполнять срочные заказы, необходимые в праздники или выходные или в случае болезни сотрудника
2. Прямой контакт. Не нужно общаться не с кем, кроме конечного исполнителя
3. Стоимость работы. В подавляющем количестве случаев цены у фрилансеров ниже, чем если заказывать в конторах

Все эти причины являются «катализатором» развития фриланс-общества и позволяют заказчикам эффективно использовать фриланс, как инструмент для решения своих задач.

Совсем недавно я писал, что делать, если нет заказов или их мало. Сегодня поговорим об «обратной стороне монеты».

Вопрос актуальный и волнующий. И многие фрилансеры не знают, что стоит делать и в итоге работают и работают и работают, напряжение ростет, нервные срывы, проблемы с жизнью..

Если вы умеете работать с клиентурой и делаете свою работу хорошо и качественно, то рано или поздно наступает момент, когда работы стает больше, чем часов в сутках, а отказывать клиентам не удобно.

Поэтому я попытаюсь в этой заметке собрать все известные мне методы (некоторые опробованы мною, некоторые я слышал от других уважаемых мною фрилансеров) и свести методы воедино.

Итак, что же вы можете сделать:

1. Передавать работу другим. Попытаться найти фрилансеров своей специализации и передавать работу им. Можно также найти себе «подмастерьев» и делать работу их руками, получая прибыль. Однако будьте готовы к тому, что много времени прийдется тратить на обучение этих людей, иначе заказчики поймут, что работа выполняется не вами.
2. Отказываться от заказов.  Не самый лучший выход, но иногда и он полезен, если вы пресытились работой или нет времени вообще на работу. Иногда лучше отказаться, чем взяться за заказ и не сделать его и подвести заказчика.
3. Повысить цены. Это отсекает заказчиков, которые не сильно в Вас заинтересованы. За счет поднятия цен, заказов станет меньше, но благодаря смене цены — общий доход не снизится, а даже наоборот — повысится. Главное знайте меру. Цена не должна «скакать» в разы.
4. Брать только интересные для себя заказы.
5. Воспользоваться услугами менеджера проектов. Не все фрилансеры имеют нужные навыки в области общения с клиентами и продажи своего труда. Это позволит вам получить больше времени на «чистую» работу.
6. Поставить заказчика перед выбором. Суть этого действия в том, чтобы «заставить» заказчика перекупить вас. Если есть несколько паралельных заказов, сообщите заказчику, что другой заказчик за аналогичную работу (если это действительно так) предлагает больше денег и вы заинтересованы в том, чтобы взять тот заказ, а не этот. Работает только для очень опытных фрилансеров, доказавших на деле свой профессионализм.
7. Работать, работать, работать.. Если вы фанат работы и не хотите ничего делать, кроме как работать — то данный варинт — для вас. Однако я бы советовал его в последнюю очень из-за того, что на личную жизнь времени не будет оставаться.

Каждый из «способов» по-своему действенный, по-своему подходит в разных ситуациях. Я думаю, что если с вами случилась подобная «проблема» в виде количества заказов, то вы без труда подберете нужную себе стратегию из предложенных мною.

Ну а тех, кто знает, чем дополнить мою заметку — предлагаю сделать это в комментариях. Я буду очень благодарен и внесу их в заметку.