Архив рубрики ‘Без категории’ Category

Фев
17
Из личного опыта: о плюсах и минусах удаленной работы
1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов (4 голоса, средний балл: 4 из 5)
Loading ... Loading ...

Как многие из вас наверняка знают, я довольно длительное время занимался фрилансом (впрочем и продолжаю время от времени) на довольно высоком уровне.

И некоторое время назад стал постепенно больше переходить на удаленную работу, т.к. начал пробовать себя на иностранных биржах. А там чаще всего — либо постоянная работа, либо такие мелочи, что даже браться не хочется и тратить свое время на это.

Проектов же, на 3–4 месяца, как я обычно привык брать ранее — на них почти нету, либо мало (как правило это что-то по типу «нужен сайт», но бывают и исключения). Поэтому остаются только длительные проекты, а это, как правило, работа в удаленной команде и довольно длительные проекты (например, над проектом Solve’360, в котором я работал 3.5 месяца в прошлом году — работа еще далеко не закончена, люди работают, а проект растет). (more…)

Янв
03
Немного о социальных сетях
1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов (4 голоса, средний балл: 5 из 5)
Loading ... Loading ...

Сначала хочу поздравить всех с Новым Годом! Надеюсь вы хорошо отдохнули? Я — да.

Сегодня выдалось свободное время, решил немного написать сюда.

Итак, социальные сети. Я считаю, что социальных сетей уже чуть более, чем дохуя слишком много на сегодняшний день и поезд создания социальных сетей ушел еще в 2005–2006 году, все социалки, которые были созданы позднее или создаются еще сегодня — чаще всего не имеют будущего. Максимум — стать лидером своего региона.

К примеру, социальная сеть «Коннект» (connect.ua) — была запущена в 2007 году, с опозданием, когда украинская часть аудитории уже использовала во всю vkontakte.ru и, фактически, рынок уже был забит. Однако ребята всеравно запустили проект, хотя лично я, еще тогда, говорил Сергею (Коркину), что конкурировать с существующими сетями будет почти бесполезно.

Сегодня первые дни 2010 года, проекту (коннекту) стукнуло недавно 2 года со времени запуска. Проект до сих пор не набрал еще миллиона аккаунтов, хотя и вышел на самоокупаемость. Каким образом? Довольно простым — превратили социальную сеть в сайт знакомств, аналогично мамба.ру и подобным — с подарочками, отметками фотографий и прочего. Ребята поняли, что будущего нет в социальной сети и пользователям она просто даже не нужна. Уже сейчас там трудно кого-то найти (впрочем и ранее так было), т.к. пользователей, которые имеют там реальные имя, фамилию и фотографию — очень мало. Большинство анкет закрыто, имена и фамилии изменены на произвольные логины и т.д.

Однако радует, что руководители проекта вовремя поняли, что социальная сеть — путь в никуда и нужно менять направление проекта.

Одно время я следил за статистикой проекта: она доросла до 40К уников и миллиона хитов в день и ..встала на месте. Где-то полгода ничего не менялось, до тех пор, пока не было введено понятие «валюты» внутри проекта, которую можно было получить за разного рода активность на проекте: голосования, посещения и т.д. Подросло количество хитов. А вот уники так и не растут, до сих пор.

Если посмотреть сюда — http://top.bigmir.net/report/16789479/, то станет еще понятнее: сайт зарегистрирован в разделе «Знакомства».

Проект перепрофилировался — стал сайтом знакомств. Последнее обновление (точнее открытие подпроекта «Лента») должно очертить еще более четко миссию проекта — в ленту будут вынесены фотографии, видео, музыка, таким образом сам коннект останется набором анкет, подарочков, оценок аватар, ну и личной переписки (куда же без нее в сайтах знакомств). Причина довольно банальна, достаточно почитать интервью Сергея:

Разделами фото, видео, аудио, сообщества пользуются не более 10–15% пользователей. Мы планируем заменить их на те, которые понравятся большинству нашей аудитории. В данном случае разделы только мешают — распыляют внимание пользователей, усложняют техническую поддержку, размывают позиционирование.

Таким образом — большинство использует сайт только для знакомств и ничего кроме.

А ты,  %username%, тоже хочешь потерять кучу времени и создать очередную никому не нужную социальную сеть? Или может задумаешься и сделаешь что-то более полезное?

Авг
17
Первое правило при работе с русскоговорящими заказчиками
1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов (12 голоса, средний балл: 3.5 из 5)
Loading ... Loading ...

Если можете не работать — не работайте. Так как чаще всего попадаются разные засранцы.

Всегда берите с них предоплату, не менее 30% от стоимости проекта, иначе будет вероятность, что ввиду каких-либо обстоятельств больше вам ничего не заплатят.

Если проект критичен заказчику по времени, то давайте накрутку в 30–40%, при этом озвучивайте, что это накрутка за важность и спешку, чтобы потом не было удивленных лиц по типу «ты много попросил, я согласился только потому, что думал, что ты как фрилансер все сделаешь сам, от а до я, ведь цена у тебя большая, больше, чем у людей, которые у меня работают в офисе и делают все по ТЗ».

Большинство клиентов не понимает, что тестирование никак не входит в стоимость проекта, когда идет речь о разработке движка и это отдельный пункт, который нужно проговаривать сразу, чтобы было понимание откуда береться цена допустим в 2500$ за 3–4 недели работы.

Не откладывайте оплату куска работы ни при каких обстоятельствах на последний день, даже если заказчик говорят, что «пару багов это не 100% сделанная работа, принимать не буду». Баги нужно исправлять, это и ежу понятно, но когда отказываются платить часть денег за этап, кивая на пару мелких багов — повод задуматься, а стоит ли их исправлять и надеяться, что клиент заплатит, иначе можно потерять кучу времени, в результате не увидев никакой оплаты.

Если видите, что клиент недоверяет изначально, например слишком часто звонит или пару раз звонит, не дозванивается (т.к. вы можете не брать телефон выходя в магазин из дому или даже в туалет), а потом звонит с левого номера и дозванивается, и на основании этого делает вывод, что фрилансер его «динамит», лучше сразу слать такого заказчика лесом, т.к. не понятно что будет ждать в итоге при сдаче проекта или этапа с таким пароноидальным недоверием.

Не работайте с заказчиками, которые изначально говорят, что с фрилансерами нельзя работать ни при каких обстоятельствах (с девелоперами), но при этом обращаются к вам и делают заказ. Очевидно, что мыши колются, плачут, но продолжают жрать свой кактус (с)

Старайтесь не доверять авторитетности того или иного заказчика, например даже если этот человек или компания сделали пару или один серьезный проект. Это не дает гарантии, что они умеют честно и грамотно работать и оплачивать труд нанимаемого ими специалиста.

Можете не работать с русскоговорящими заказчиками? Не работайте. Из личного опыта могу сказать, что иностранец никогда не станет относиться к вам с недоверием и тем более — всегда заплатит за работу, которая будет проделана, особенно если проект ему нужен.

Зарубежные заказчики уважают труд, платят вовремя, не позволяют себе придираться к мелочам и говорить, что «вот мы тебе сейчас заплатим, а эти мелочи так и не будут исправлены», несмотря на то, что у вас еще впереди полпроекта.

P. S. Среди русскоговорящих тоже есть хорошие заказчики, в частности у меня много постоянных заказчиков, с которыми я работаю и мы довольны друг другом, но к сожалению их намного меньше, чем тех, кто ищет как бы нажиться на чужом труде или кинуть с частью оплаты.

Апр
08
Мне 24!
1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов (5 голоса, средний балл: 5 из 5)
Loading ... Loading ...

Да, сегодня.

Фев
01
Подход «Getting Real» при создании веб-приложений
1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов (1 голоса, средний балл: 5 из 5)
Loading ... Loading ...

Getting RealДумаю сегодня мало кто не знает (или хотя бы не слышал) про такую компанию, как 37signals.

А для тех кто не знает — это компания из Чикаго, которая прославилась на весь мир своими продуктами (BaseCamp, Ta-Da list, Campfire, Ruby On Rails и другими) и политикой создания своих продуктов.

На сегодняшний день их проектами пользуются более 1 миллиона человек по всему миру.

В чем же их успех, спросите вы. Ответ довольно простой на самом деле.

Ознакомившись с материалом их книги (которую кстати рекомендую к прочтению)  стает понятно, что компания пропагандирует принцип «KISS» (Keep It Simple, Stupid! — что дословно означает «делай проще, дурень!»), который они «обозвали» «Getting Real».

(more…)

Янв
17
Немного про сайты на Wordpress
1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов (3 голоса, средний балл: 2.33 из 5)
Loading ... Loading ...

wordpress Волей случая мне пришлось познакомиться с Wordpress, когда я начал вести этот блог.

Сначала он мне показался «китайской грамотой» (в частности из-за своего функционального кода), но потом я привык, разобрался, как кастомизировать (натягивать шкуры) на Wordpress.

В результате чего появились блоги: malkin.com.ua, 38gadgets.ru, freelancehack.ru и скоро открывающийся fuck-office.com.

Как и ожидалось, ничего сложного в натягивании дизайна на данный блогодвижок — нет.

И вот недавно встала более сложная задача — сделать сайт-визитку на Wordpress. В принципе ничего сложного — набор статических страниц + новости.

Сделать главной страницей какую-либо из страниц можно прямо в админке Wordpress. Новости очень просто делаются через рубрику «новости», тоесть заметками в данную рубрику. C контентной областью тоже вроде проблем нет, поэтому я взялся за задачу.

(more…)

Дек
27
Переосмыслить себя или мировой кризис как возможности
1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов (7 голоса, средний балл: 3.71 из 5)
Loading ... Loading ...

Дорогие читатели!

Встречайте гостевой пост в блоге Станислава Малкина от Бирюкова Сергея (если понравится, возможно продолжу серию гостевых постов, пока я занят делами).

(more…)

Дек
05
Успешный стартап: миф или реальность?
1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов (4 голоса, средний балл: 3.5 из 5)
Loading ... Loading ...

Немного уточню: для пользователей из СНГ.

Меня заинтересовал данный вопрос довольно давно, так как у нас почти на каждом углу обсуждают успешные стартапы по типу Youtube, Google или Facebook, однако ничего подобного у нас так и не родилось (или я чего-то не знаю?).

И хотя почти каждый знает, кто такой Сергей Брин или Марк Цукерберг (который кстати является самым молодым миллиардером в нашем мире на данный день), мало кто смог повторить проекты подобного размаха у нас.

Последнее время, анализируя известные мне проекты в СНГ, запустившиеся за последние полтора года и вижу довольно четкие 2 линии:

  1. Проекты, не имеющие аналогов в мире  — чаще всего умирают, не получив понимания у потенциальной аудитории. Причем я не знаю других вариантов (может кто-то подскажет?) развития таких ресурсов
  2. Проекты, являющиеся подражанием других проектов, при условии грамотной поддержки и развития — имеют право на жизнь и даже могут  стать лидерами ниши (vkontakte.ru, rutube.ru, habr.ru, bash.org.ru)

Основываясь на своих наблюдениях, я сделал такие выводы:

  1. Аудитория СНГ довольно консервативна (в своем большинстве), что отрицательно влияет на жизнь стартапов
  2. Чтобы сделать успешный стартап — лучше всего взять какой-то существующий (локальный или буржуйский) и улучшить (правда не всегда)

Как считаете — правильные выводы я сделал?

Ноя
14
Educamp 15-16 ноября в Киеве
1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов (1 голоса, средний балл: 5 из 5)
Loading ... Loading ...

Educamp На этих выходных в Киеве пройдет Educamp.

Конференция организовывается специально для студентов (хотя посетить конференцию могут абсолютно все — вход бесплатен) с образовательной целью.

Среди выступающих есть и зарубежные гости — в частности представитель компании Opera (производителя одноименного браузера). Также множество других специалистов, с полным списком которых можно ознакомиться на странице официального сайта конференции — http://educamp.com.ua/speakers

Также в качестве докладчика пригласили и меня (отказаться я просто не мог — мероприятие мне интересно). Я проведу доклад на тему «Студенты и фриланс: подработка или будущая работа?».

Доклад, естественно, до этого еще нигде не читался, а еще он будет уникален — я буду его вести на украинском языке (таково требование регламента конференции).

Должно быть интересно. Среди докладчиков увидел знакомые себе лица — Юрия Артюха, Дана Воронова, Алексея Качаева.

Приходите, заодно познакомимся, с кем еще не знакомы :)

До встречи на мероприятии!

P. S. Свою презентацию выложу после конференции на сайте фриланс сообщества.

P.S.2. С расписанием можно ознакомиться тут — http://educamp.com.ua/schedule , я выступаю в воскресенье, 16 ноября, в 13:30. Постараюсь записать кого-то попросить.

Update. Опубликовал мини-отчет + презентацию на сайте фриланс сообщества.

Ноя
07
Почему у нас так мало людей умеющих вести бизнес?
1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов (2 голоса, средний балл: 3.5 из 5)
Loading ... Loading ...

Развитие личностиИногда меня посещает мысль по поводу того, чем мы отличаемся от тех людей, что живут за «бугром».

Можно ли сказать, что мы хуже? Нет, однозначно сказать так нельзя, так как много примеров, когда наши люди выезжают за границу и добиваются неплохих успехов. Следовательно умеем и можем. Или можем научиться.

Условия? Да, наверняка, однако мне кажется, что это не основная причина. Не буду спорить, условий для развития бизнеса в нормальном виде, легально — почти нет. Но так или иначе — возможности есть и некоторые ими пользуются.

Наличие/отсутствие денег? Тоже сомнительно. Умный человек всегда найдет, как заработать денег для начальной стадии своего бизнеса, если конечно он не замахнулся на многотысячные вложения в зеленых бумажках.

Отсутствие желания? Возможно. Но с другой стороны — я еще не встречал человека, который бы не хотел бы зарабатывать намного больше, чем у него выходит на сегодняшний день. Тоесть желать — желают если не все, то многие.

Так в чем же проблема? Мне кажется, что проблема в образе мышления. Люди, которые более 60 лет жили при социализме, когда все было «общее» и как таковой рыночной экономики просто не было — довольно тяжело мыслят новыми категориями, тяжело перестраиваются на новый лад.  Переход осложняет тем, что вокруг происходит тоже самое и со знакомыми.

Мы не научились еще жить по условиям капитализма. Самое плохое, что люди еще не научились мыслить нужными категориями. Все хотят жить хорошо, но при этом ничего не делать. А так не бывает — так или иначе нужно трудиться, чтобы что-то получилось.

К счастью — уже подрастает новое поколение. Возможно они, да и мы с вами, сможем наконец-то избавиться от старого мышления и перейти к новому, понимая, что для того, чтобы что-то получить — надо что-то вложить: свое время, свои силы, свое желание и т.д.

А вы как думаете, чего не хватает нашим людям, чтобы вести успешный бизнес?